Nestlé admite la esclavitud y la coerción utilizada en la captura de sus productos pesqueros

Nestlé admite la esclavitud y la coerción utilizada en la captura de sus productos pesqueros

Una  auditoría global realizada por el gigante de los alimentos determinó el abuso de los trabajadores que capturan productos pesqueros de Tailandia para Nestle.


Una  auditoría global realizada por el gigante de los alimentos determinó el abuso de los trabajadores que capturan productos pesqueros de Tailandia para Nestle.

Trabajadores migrantes empobrecidos en Tailandia son atraídos por falsas promesas y luego obligados a capturar y procesar productos pesqueros que termina en las cadenas de suministro del gigante mundial de alimentos Nestlé SA.

La revelación inusual viene de sede en Ginebra Nestlé SA en sí, que en un acto de autocritica anunciaba las conclusiones de su investigación interna. El estudio encontró que prácticamente todas las empresas estadounidenses y europeas que compran pescados y mariscos de Tailandia están expuestos a los mismos riesgos de abusos laborales en sus cadenas de suministro.

Nestlé SA, una de las más grandes compañías de alimentos del mundo, puso en marcha la investigación en diciembre de 2014, después de los informes de los medios de prensa y organizaciones no gubernamentales ligadas condiciones de trabajo brutales y en gran parte no reguladas a sus alimentos para seres humanos y mascotas.

Sus hallazgos se hacen eco de las de The Associated Press en los informes de este año sobre la esclavitud en la industria de productos marinos que han dado como resultado el rescate de más de 2.000 pescadores.

Los trabajadores provienen de vecinos mucho más pobres de Tailandia como Myanmar y Camboya.

Inmorales gestores cobran ilegalmente les honorarios de conseguir tripulación y mano de obra para trabajar en los buques pesqueros, en los puertos, fábricas y granjas de mariscos en Tailandia que pagan más dinero de lo que nunca podrían ganar.

“A veces, cuando un pescador cae al agua simplemente desaparece. Cuando alguien muere, también es arrojado al mar dijo un trabajador birmano a la organización no lucrativa Verité encargado por Nestlé.

“He estado trabajando en este barco durante 10 años. No tengo ahorros. Estoy apenas sobreviviendo”, dijo otro. “La vida es muy difícil aquí.”

Al publicar los informes, la empresa trazó una estrategia de solución de un año de duración a lo largo de 2016 – como parte de los esfuerzos en curso para proteger a los trabajadores. En ella se ha comprometido a imponer nuevos requisitos sobre derechos humanos a todos los posibles proveedores y propietarios de embarcaciones como así mismo a los capitanes. También planea traer a auditores externos y asignar un alto nivel gerencial de Nestlé para asegurarse de que el cambio está en marcha.

“Como hemos dicho consistentemente, abusos laborales y de derechos humanos forzados no tienen cabida en nuestra cadena de suministro”, dijo Magdi Batato, vicepresidente ejecutivo de Nestlé a cargo de las operaciones,. “Creemos que al trabajar con proveedores que podemos hacer una diferencia positiva en el abastecimiento de ingredientes.” La compañía se compromete a informar anualmente los avances. (The Associated Press. Adaptado al español por NUESTROMAR)

26/11/15

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