Navantia prevé facturar 1.800 millones anuales hasta 2011 (España)

La estrategia diseñada por la compañía estima que en 2011 el grupo tendrá 5.521 trabajadores.

La estrategia diseñada por la compañía estima que en 2011 el grupo tendrá 5.521 trabajadores.

Madrid, 15 nov (EFECOM).- El Plan Estratégico de Navantia para el periodo 2007-2011 prevé que los astilleros públicos logren una facturación anual de 1.800 millones de euros, informó la Federación de Metal, Construcción y Afines del sindicato UGT (MCA-UGT).

La estrategia diseñada por la compañía estima que en 2011 el grupo tendrá 5.521 trabajadores, cifra que MCA-UGT considera "preocupante" ya que muestra un estancamiento de la evolución de la plantilla en un momento en el que la cartera de pedidos se encuentra en máximos.

La plantilla actual es de 5.506 trabajadores a los que sumarán 44, de acuerdo con el compromiso del último convenio, más las incorporaciones del personal del centro de Izar Manises que opte por pasar a Navantia.

Para el sindicato, estos incrementos "chocan con la realidad" a la vista de la buena evolución de la cartera de pedidos de Navantia, que actualmente asciende a 6.000 millones de euros, y de las previsiones de ingresos.

A su juicio, esta coyuntura permitiría "un crecimiento moderado de la plantilla" de Navantia.

Por otro lado, MCA-UGT mostró su preocupación porque el plan estipula que el objetivo estratégico de Navantia es atender las necesidades de la Armada y elimina el concepto de empresa dual civil-militar con que nació la compañía.
El sindicato teme que un planteamiento así deje a la empresa fuera de los mercados navales civiles en el futuro y alerta de que podría implicar que la tecnología civil con que cuenta Navantia quede obsoleta.

Navantia se creó en marzo de 2005 para aglutinar los astilleros públicos militares tras la quiebra de la sociedad Izar, aunque se reservó un 20 por ciento de su producción para proyectos civiles e integró en el grupo empresarial los centros de Fene (Ferrol) y Puerto Real (San Fernando).

EFECOM

16/11/07
EL ECONOMISTA.ES

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