El Presidente del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén, Dr. Arturo Rojas, presentó el pasado viernes en las instalaciones del Consorcio, los lineamientos generales del proceso de elaboración del “Plan Director de Puerto Quequén 2016/2026”, que estará bajo la coordinación ejecutiva del Ing. Mario Goicoechea.
El Presidente del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén, Dr. Arturo Rojas, presentó el pasado viernes en las instalaciones del Consorcio, los lineamientos generales del proceso de elaboración del “Plan Director de Puerto Quequén 2016/2026”, que estará bajo la coordinación ejecutiva del Ing. Mario Goicoechea.
El presidente del Consorcio de Gestión aseguró que “el Plan Director debe ser una herramienta participativa como requisito indispensable para alcanzar sus metas. Su desarrollo será un proceso flexible, analizado y debatido por todos los actores de la comunidad portuaria de Puerto Quequén y su hinterland. Debe funcionar como una guía de gestión al momento de establecer cursos de acción a corto, mediano y largo plazo”.
Con miras a materializar la cooperación entre el Consorcio de Gestión del Puerto de Quequén y todas las instituciones públicas y privadas que llevan a cabo su actividad en el ámbito portuario, se convocó a los presentes a conformar un Consejo de Planeamiento Estratégico (CoPE), que contará con la coordinación ejecutiva del Coordinador Comercial de Puerto Quequén, Ing. Mario Goicoechea.
En esta primera jornada, se expuso la metodología de trabajo y los ejes estratégicos que orientarán la planificación.
Proceso de elaboración del Plan Director
En abril del presente año, el Presidente y el Directorio del Consorcio de Gestión tomaron la decisión de iniciar el proceso para la realización del Plan Director de Puerto Quequén 2016/2026.
Aprobado por el Directorio, en junio de 2016 se creó un Comité Interno de Planificación Estratégica (CiPE) para el desarrollo de tareas y el control de cumplimiento de objetivos de la planificación con un horizonte a diez años.
Se definieron cinco ejes y lineamientos estratégicos: crecimiento, competitividad, sustentabilidad ambiental, transparencia, seguridad.
En octubre, se está procediendo a la constitución del Consejo de Planeamiento Estratégico (CoPE), organismo que materializará la cooperación entre el C.G.P.Q. y las instituciones públicas y privadas de la cadena de Puerto Quequén.
En noviembre, se llevará a cabo la segunda reunión del CoPE y la presentación de los avances del Plan, a través de talleres de discusión y debate.
En Diciembre, será la tercera reunión del CoPE con el fin de obtener el primer borrador del Plan Director y su aprobación parcial.
En enero de 2017, se presentará el “Plan Director del Puerto de Quequén 2016/2026”
Etapa 1: Se realizará unü análisis interno y externo del Puerto de Quequén, para determinar la situación actual del mismo, dando suma importancia a las oportunidades y amenazas encontradas, que son principalmente las que darán curso a las estrategias del PE. Realización de un FODA.
Etapa 2: Se determinará laü razón de ser el Puerto de Quequén, a través de la definición de la Misión, la Visión y Objetivos Estratégicos.
Etapa 3: Acorde a los ejes yü lineamientos estratégicos establecidos, se formulará el PLAN DE ACCIÓN del Puerto de Quequén a corto, mediano y largo plazo.
Etapa 4: Presentación de un Documento PLAN ESTRATÉGICO PUERTO QUEQUÉN 2016/2026ü
Etapa 5: a los 6 meses seü realiza una Revisión del Plan estratégico y medición de los avances, produciendo las modificaciones del mismo. (Fuente: ahorainfo)
20/10/16