Entrevista a Jorge Chocair Nuevo Subsecretario de Pesca.
Entrevista a Jorge Chocair Nuevo Subsecretario de Pesca.
A administrar escasez y no abundancia como hace una década atrás, ese es el panorama que enfrenta el actual Subsecretario de Pesca Jorge Chocair quien asumió el pasado 28 de julio el cargo más difícil de enfrentar en estos días. De profesión Biólogo Marino, formaba parte del directorio del Instituto de Fomento pesquero y la dirección metropolitana de CORFO, cuando la presidenta lo designó para asumir la Subsecretaría de Pesca en medio de una crisis social desencadenada en las caletas de la zona centro sur del país producto del colapso de la merluza común.
Respecto de las causas de la disminución de varios de los recursos con importancia económica, no se cierra a la responsabilidad de una mala administración, por eso reconoce que su meta en lo que resta de esta gestión, es “sentar las bases para lograr una institucionalidad moderna ya que a pesar de los problemas de este sector, somos una potencia mundial en materia pesquera y debemos darnos la institucionalidad que nos merecemos”.
A su juicio ¿Cuál es la causa del colapso de la merluza común?
Yo creo que esta es una crisis que tiene una larga data. En general, da la impresión que los recursos no se han administrado correctamente pero junto con eso hay varios factores que considerar como naturales, oceanográficos, climáticos, y también tenemos el caso de la jibia (…) pero en definitiva creo que estamos frente a esta crisis porque no hemos sido lo rigurosos que debimos haber sido para preservar nuestros recursos.
¿Qué se debió hacer para ser rigurosos?
Son cosas muy técnicas. Las evaluaciones que se han hecho de los recursos creo que se han hecho bien, pero hay decisiones que tomar en un momento determinado y quizás no se han hecho de acuerdo a los informes. Por qué estamos frente a esta realidad me preocupa igual que a todos por eso esa información quiero corroborarla bien. Por dar un ejemplo, en una pesquería determinada los informes técnicos decían explotemos tanta cantidad de recursos y se sacó otra, y obviamente eso tiene impactos (…) Ese es un punto muy complicado ya que soy un convencido que una falencia es cómo está constituido el Instituto de Fomento Pesquero tal como está hoy en día no va a responder las necesidades que tenemos como país para investigar nuestros recursos.
¿Cómo debiera estar constituido para cumplir ese objetivo?
Primero que sea un instituto de investigaciones pesqueras que permita a la Subsecretaría, con todos los elementos, administrar adecuadamente los recursos. La institucionalidad ha sido superada, debemos modernizarnos. Hay elementos de investigación continua y no debe estar sometido a concurso o proyectos, soy partidario de que exista un piso básico, lo cual es fundamental para tomar las medidas adecuadas de administración.
La Conapach, y algunos científicos internacionales advirtieron en su momento que un sistema de cuotas individuales transferible como el LMC traería un colapso de los recursos ¿Usted comparte esa teoría?
Sobre esto hay varias versiones y creo que hay que considerarlas todas (…) Amerita que tengamos una discusión profunda sobre este tema, con participación de expertos y ojala con la mayor amplitud de miras en el sentido de mirar hacia el interés del país y de preservar los recursos. Pero creo que es necesario ser bastante objetivos en esto. Todos hemos presenciado que a veces hay intereses que no nos permiten ver las cosas suficientemente claras, y tenemos que ser rigorosos y revisar los distintos estudios para saber si las cosas se están haciendo bien y si no corregirlas.
¿Cree que la asignación de cuotas debe seguir siendo determinado por el Consejo Nacional de Pesca al cual se le critica de relevar intereses políticos y económicos?
No puedo dar una respuesta de aquello sin antes estudiar bien el tema. En un periodo de escasez como el de ahora se especula respecto de todas las medidas, y es necesario analizar todas las posibilidades y si nosotros como gobierno vemos que es necesario introducir modificaciones vamos a tener que hacerlo. Esta es una ley que tiene muchos años y todas las cosas van evolucionando sobre todo en la pesca que es un sector altamente dinámico, por eso es necesario estar evaluando constantemente.
¿ Deben primar los tecnicismos por sobre otros elementos?
Yo creo que si. La parte técnica es fundamental y en ocasiones habrá situaciones en particular que deban considerarse otros aspectos, pero esta es una subsecretaría técnica (…) pero hoy en día tenemos que enfrentar una crisis y hay que enfrentarla con bastante apertura.
¿Cuáles son sus desafíos como subsecretario?
El desafío mayor y principal es abordar esta crisis y establecer en conjunto qué planes y programas podemos desarrollar a mediano y largo plazo para evitar las situaciones que tenemos hoy en día. La institucionalidad me preocupa como meta por eso me he propuesto una modernización institucional que aborde, investigación, consejos, todo lo que mencioné anteriormente. Es algo que conceptualmente lo tengo muy claro, pero será difícil aterrizarlo en la realidad de la institucionalidad. También creo que es sumamente importante revisar lo que en materia pesquera se propuso durante la campaña presidencial, rescatar lo que se planteó que se haría y lo que no estamos haciendo, porque cuando la gente vota por la presidenta vota por un programa de Gobierno. Por Daniela Olivares.
08/08/07
CONAPACH