(Mar del Plata) El presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), Patricio Griffin estuvo en la ciudad para promocionar los actos celebratorios del 1 de Mayo, los cuales tendrán al cooperativismo de trabajo como actor principal.
(Mar del Plata) El presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), Patricio Griffin estuvo en la ciudad para promocionar los actos celebratorios del 1 de Mayo, los cuales tendrán al cooperativismo de trabajo como actor principal.
Pero antes que el funcionario nacional charlara con dirigentes cooperativos en la sede del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC) y le anticipara detalles de los actos, mantuvo un contacto con los medios de prensa en cuyo transcurso, las pseudo cooperativas que operan dentro de la industria pesquera fueron casi el tema excluyente.
Griffin reconoció que al inicio de su gestión pensaba dar de baja todas aquellas entidades que habían sido acusadas de cometer fraude laboral por el Ministerio de Trabajo de la Provincia de Buenos Aires.
“Nosotros promovíamos el cierre de estas entidades, como también lo demanda la sociedad y el gobierno”, confesó el funcionario nacional, que reconoció que cambiaron de idea cuando escucharon a los delegados de 1.500 cooperativas, en el encuentro nacional que se hizo el año pasado en Chapadmalal.
“Los trabajadores asociados a cooperativas nos dieron una verdadera lección: nos plantearon que si éramos el órgano rector, había que intervenirlas, regularizarlas, capacitar a los socios para cambiar la situación”, afirmó Griffin, quien confesó que “todavía no hemos sido capaces de ponerlas en marcha pero creemos en lo que nos plantearon”.
Si bien el Presidente del INAES asumió en diciembre de 2004, reconoció que “tengo poco tiempo de gestión”. Al caracterizar al Instituto en los días que comenzó su gestión, consideró que “la estructura del INAES era bastante débil; no tenía infraestructura informática y el poco personal que había estaba desmotivado, ya que el organismo se había encargado de tapar especialmente el funcionamiento de estas cooperativas truchas. En los años `90 el descontrol fue una política deliberada”.
Con más de 30 meses de gestión intentan reconstruir el órgano de control, fundamentalmente desde la autoestima. “Ahora somos 350 personas, más capacitadas, mejor equipados, con un sistema informático preciso desarrollado en la Universidad de La Matanza”, dijo Griffin.
El Presidente del INAES aseguró que para dar batalla a las plantas clandestinas disfrazadas de cooperativas hace falta modificar algunos aspectos normativos que le confieran mayor poder de policía. “El Estado ha renunciado a algunas facultades, pero el INAES no las tiene y no podemos tener la obligación de fiscalizar si no tenemos las herramientas. Ya hemos presentando modelos de intervención, de común acuerdo con el sector cooperativo, muchos más eficientes”.
En la industria pesquera local hay muchas cooperativas que tienen “dueños” y donde tras la pantalla de las herramientas nobles del cooperativismo se cometen abusos propios de la esclavitud. Los miles de obreros que son explotados en el puerto de Mar del Plata necesitan que los sistemas de control del INAES se activen cuanto antes. Ya no pueden esperar más demoras.
30/04/07
PESCA & PUERTOS