El 2009 da comienzo con la continuidad de una difícil situación de precios, negocios y mercados, complicando aún más el escenario para la industria pesquera lo que, entendemos, difícilmente se verá modificado durante el primer semestre del año.
El 2009 da comienzo con la continuidad de una difícil situación de precios, negocios y mercados, complicando aún más el escenario para la industria pesquera lo que, entendemos, difícilmente se verá modificado durante el primer semestre del año.
Los mercados estadounidense, europeo y sudamericano, particularmente el brasileño, desde el inicio de la crisis financiera y económica internacional comenzaron a reducir sus demandas de productos pesqueros, al punto de haberse convertido hoy en áreas en situación de recesión de consumo.
Esto tiene claros efectos en la comercialización de productos tales como el calamar y el langostino, de los que existe abundante stock tanto en los países de destino como en Argentina y en los pescados blancos -tales como la merluza, el lenguado, abadejo y otras especies de la costa- para los cuales ya se registra un muy bajo nivel de demanda.
A esto se le suma una reducción en los precios de los productos, que en algunos casos ya llega al 30% respecto del posible valor de venta actual.
El resultado de esta situación se percibe en un fenómeno al que meses atrás –aún antes de que se desatara la crisis- el Consejo de Empresas Pesqueras argentinas (Cepa), describió como una ausencia de “alegría de mercados”.
En definitiva, lo que hoy se advierte con claridad es una “quietud de los mercados”, comprobable en la muy baja cantidad de negocios registrados a la fecha.
En este difícil contexto creemos que se hace necesario mantener la capacidad operativa de las empresas y para ello se requiere de medidas de apoyo por parte del Estado, a fin de mejorar el flujo de fondos de las compañías.
A esto contribuiría de manera importante una reducción significativa y/o devolución de tasas y otros gravámenes que afectan la disponibilidad de capital de las empresas; además de la generación de líneas de créditos especiales para la recomposición del capital de trabajo.
Somos concientes de que la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación de la Nación a través de la Subsecretaría de Pesca a cargo de Norberto Yahuar trabajan en el sentido indicado.
No obstante creemos que un factor decisivo es la celeridad con la que puedan ser adoptadas estas medidas ya que, la urgencia es imprescindible cuando se trata de empresas que hoy tienen buena parte de su capital almacenado en stocks de productos en el interior de cámaras de frío.
También creemos necesario que sean generadas nuevas condiciones para que se le devuelva rentabilidad a la producción, mejorando el tipo de cambio efectivo a través de mecanismos directos o indirectos.
Del mismo modo, para este sector resulta algo clave la reducción de costos de producción, como es el caso, entre otros, del valor del gasoil.
15/01/09
CEPA