La crisis ha llevado a los empresarios a buscar una solución en conjunto y esa unión fue promovida precisamente por nuestro entrevistado, con la recreación de la Federación de Cámaras Pesqueras, que propuso en la reunión del INIDEP entre representantes del sector y autoridades.
La crisis ha llevado a los empresarios a buscar una solución en conjunto y esa unión fue promovida precisamente por nuestro entrevistado, con la recreación de la Federación de Cámaras Pesqueras, que propuso en la reunión del INIDEP entre representantes del sector y autoridades.
GUILLERMO JACOB: -Yo vi en Mar del Plata, ahora, una muy buena apertura hacia la idea de hacer una federación, lo cual es un signo inequívoco de que todos están realmente preocupados.
REVISTA PUERTO: -¿Qué pasa en un escenario de bonanza? ¿Se puede pensar en una unión a largo plazo?
GJ: -Estamos buscando algunos puntos de contacto que son muy claros, nosotros no podemos mantener la dispersión que tenemos, por ejemplo, en la relación con los sindicatos; tenemos que tener una negociación unificada.
RP: -¿No cree que va a llegar un momento en el que no van a poder convivir los que tienen permisos ilegales con los que están peleando en la justicia para que se los quiten?
GJ: -Lo que yo pienso es empezar con una agenda de los temas que son comunes a todos: sindicales, proveedores, con la tarifa de la estiba o por ejemplo, problemas relacionados con la milla 201 que es un tema con el que tendríamos que estar todos muy alineados. Después hay otros temas que son muy ríspidos, como la cuota de merluza. Mi postura es que discutamos las cosas mano a mano, busquemos una solución nosotros, porque el Estado nunca va a encontrar una solución mejor a la que podamos arribar nosotros. Debemos encontrar criterios de convergencia, estamos todos separados y todos cederán algo, ha pasado mucho tiempo y en última instancia la gente quiere sobrevivir.
RP: -¿Ya han tenido alguna reunión en pos de conformar la Federación?
GJ: -No hemos tenido más que una reunión improvisada, donde participaron CAPIP, CEPA, CAIPA, CAPA y la Cámara de Armadores. A mí lo que me sorprendió fue la buena predisposición que tenían todos de juntar fuerzas. En medio de una crisis como esta y aunque, como dicen, no nos une el amor sino el espanto, confío en que estemos ante el comienzo de una nueva etapa, espero que la gente entienda que podemos ganar más apoyándonos mutuamente que clavándonos puñales todos los días. Estoy absolutamente convencido de esto, no sé si soy muy ingenuo, pero las veces que lo hicimos nos fue bien, habría mejores oportunidades de crecimiento si estuviésemos juntos.
RP: -¿Por qué la industria pesquera no ha sabido formar cuadros técnicos? Ha formado lobbistas, cajeros, valijeros, pero nunca un semillero desde donde pueda surgir, por ejemplo, un buen subsecretario de Pesca.
GJ: -La explicación es bastante clara, pero es prohibida para menores de 18 años. En todos los órdenes de nuestra vida, cuando encontrás una manera de prosperar que es la más adecuada, usás esa manera. Si la mejor manera de prosperar es a través de un lobbista, todo el mundo sale a buscar al mejor; ¿para qué vas a formar cuadros, para qué vas a trabajar seriamente, para qué vas a tener buena base de datos, si no funciona? Aunque originalmente, hace treinta años, hubiera existido una vocación de formar profesionales, gente sólida, capacitada; si no servía de nada, todo el mundo veía que el mejor sistema era el otro. El problema es que los lobbistas no miran el largo plazo, hoy consiguen meter un barco y no importa si el recurso no lo aguanta. Faltan personas con una formación sólida.
Por KARINA FERNÁNDEZ | Fotos de PABLO DE LA VILLA
21/04/09
REVISTA PUERTO