Sería el equivalente al cese de facturación. Sólo YPF perdió ventas semanales por 40 millones de dólares desde que el 4 de diciembre decidió paralizar la operatoria. A eso se le suman el impacto en las subcontratistas, los servicios y el combustible.
Sería el equivalente al cese de facturación. Sólo YPF perdió ventas semanales por 40 millones de dólares desde que el 4 de diciembre decidió paralizar la operatoria. A eso se le suman el impacto en las subcontratistas, los servicios y el combustible.
En el sector petrolero estimaron un cese de facturación cercano a los u$s 15 millones, por cada día de conflicto. Tan sólo YPF perdió ventas semanales por u$s 40 millones desde el 4 de diciembre.
Levantado el paro petrolero en la Patagonia, en el sector comenzaron a hacer cuentas sobre los costos que trajo aparejado el conflicto entre los empleados Jerárquicos de YPF y la empresa, que comenzó a principios de mes y se destrabó el fin de semana.
Aunque hay variaciones según el momento en que cada empresa debió frenar la producción de sus yacimientos, la calidad del petróleo extraído y su destino, la merma en la extracción en Chubut y Santa Cruz le puso freno a una facturación de unos u$s 14,8 millones por día, que superan los u$s 100 millones semanales. En rigor, no se trata de pérdidas, sino de cese de ventas que comenzarán a notarse en aproximadamente un mes en las cuentas públicas y privadas. En total, son alrededor de u$s 150 millones.
Todo comenzó el 30 de noviembre, cuando el sindicato de Jerárquicos de Chubut, Santa Cruz y Tierra del Fuego, conducido por José Lludgar, implementó medidas de fuerza en reclamo de diferencias salariales por re encuadramientos. Esa pelea frenó la producción en yacimientos de Chubut y Santa Cruz y tomó Termap, la planta de almacenamiento de crudo de esa región, por lo que no fue posible evacuar petróleo.
El número surge de una cuenta sencilla. Ambas provincias son responsables de 47% de la oferta de petróleo, en torno a los 45.700 metros cúbicos (m3) diarios, que equivalen a 287.459 barriles. Su precio promedio de venta, de acuerdo con las empresas, está entre los u$s 51,50 y los u$s 52.
El caso de YPF, la mayor petrolera del país y la que estuvo más comprometida con la disputa gremial, es representativo. De acuerdo con sus propios números, dejaron de producir por día unos 70.000 barriles en Santa Cruz y 38.700 en Chubut, que equivalen a u$s 5,65 millones por día y casi u$s 40 millones en una semana.
El paro petrolero despertó también la molestia de los gobernadores. Quien fue más lejos es el de Chubut, Mario Das Neves, que incluso amenazó con retirar la concesión a YPF. Su par de Santa Cruz, Daniel Peralta, dio a conocer que la provincia dejó de percibir $ 3 millones diarios.
De los u$s 100 millones de cese de facturación semanal, un 12% corresponde a las gobernaciones en concepto de regalías (se cobran sobre el precio de venta del crudo) y hay otro 3% de ingresos brutos.
“Quiero pedirle a los compañeros petroleros de mi provincia que por favor retomen el camino del diálogo, y que piensen en que cada día que pasa paralizada la actividad se vuelve en contra de los intereses generales de los santacruceños”, reclamó Peralta la semana pasada, antes de que se destrabara el conflicto, el sábado.
De hecho, tanto el gobernador como el ministro de Economía evaluaron en 30 millones de pesos la pérdida ocasionada sólo por regalías, al erario provincial. (Ver nota aparte)
El fin de semana, YPF y el Sindicato de Jerárquicos petroleros de Tierra del Fuego, Santa Cruz y Chubut alcanzaron un acuerdo que deja en suspenso los 160 despidos que la compañía había realizado en los últimos días, pone fin a la huelga y abre una negociación paritaria.
La petrolera informó oficialmente, por medio de un comunicado, que llegó a un acuerdo con los trabajadores Jerárquicos, quienes a su vez levantaron el paro por tiempo indeterminado. El convenio se negoció tras la decisión del gremio de acatar la conciliación obligatoria que había dictado el Ministerio de Trabajo.
La Opinión Austral – El Cronista
21/12/10
LA OPINIÓN AUSTRAL