La prioridad es rescatar algo de la rentabilidad perdida, conservar los puestos de trabajo que quedan y buscar nuevos mercados para tanto stock.
La prioridad es rescatar algo de la rentabilidad perdida, conservar los puestos de trabajo que quedan y buscar nuevos mercados para tanto stock.El secretario de Pesca, Hugo Stecconi, se reunió ayer con representantes de los distintos sectores vinculados a la actividad pesquera en Chubut, en el marco de una serie de encuentros que se vienen realizando con el objetivo de generar un espacio de diálogo y acercamiento para establecer medidas y lograr un trabajo articulado y conjunto con el sector para recuperar rentabilidad y conservar los empleos. Todo en el marco de un “principio de sinceramiento para enfrentar un presente bastante complicado”, según definió el funcionario.
Luego de la reunión que se llevó a cabo en Casa de Gobierno, el secretario dijo que con el fin de cumplir los lineamientos establecidos por el gobernador Martín Buzzi y establecer acciones concretas que lleven a la obtención de soluciones y respuestas para todos los sectores “esta es la tercera reunión que tenemos para empezar a definir las medidas que se van a llevar adelante y definir todo lo que es la estructura de la pesca en la provincia”.
En este sentido explicó que “las primeras reuniones fueron generales donde se tiraron sobre la mesa temas generales”. Y señaló que “para organizarnos se dividió entre el sector netamente que se denomina pesca industrial pero tiene mucha injerencia sobre la ley de pesca y la obligatoriedad de contratar para acceder a metros cúbicos de bodega, y después con la flota mucho más fresquera, de altura y flota amarilla y plantas que son pura y exclusivamente de estos productos”.
En esta última reunión se avanzó también en la forma de trabajo a futuro y aseguró Stecconi que a partir de ahora “iremos haciendo las mesas un poco más chicas y ahora ya hemos tomado la decisión de que en las próximas reuniones que se realizarán el lunes y martes de la próxima semana que viene vamos a dividirnos entre sector sindical y sector empresario para ir definiendo las medidas que se llevarán a cabo de aquí en adelante”.
Según el funcionario, “estamos tratando de llevar adelante toda la actividad manteniendo fuentes de trabajo y buscando la mayor rentabilidad para el sector”. En este sentido, en primer lugar afirmó que “las medidas a corto plazo son todas aquellas que podamos tomar en conjunto para poder mantener las fuentes de trabajo”.
Respecto a la demanda de pescado en el mercado interno dijo que “estamos trabajando en cuáles son las medidas necesarias que se necesitan para aumentar esa demanda”. En tal sentido, “una de las tareas es buscar mercados alternativos y en definitiva lo que estamos haciendo desde la provincia es reacomodar para después presentar las medidas de alcance o ayuda nacional y saber cómo nos organizamos”.
Sin embargo admitió que fortalecer el mercado interno es una chance “muy difícil de llevar a cabo porque no tenemos una cultura del pescado: tenemos productos premium altamente requeridos en el exterior y nuestro problema es que bajó la demanda y tuvimos un 2011 extremadamente bueno en capturas”. En este escenario hay demasiado stock de pescado y nadie a quién venderle. “Una de las tareas es buscar mercados alternativos; tenemos una biomasa y un stock que crecen, que fue exportable en un 90 por ciento pero que es muy difícil volcar de un día para el otro al mercado interno”.
Consultado por el cupo social, el responsable de Pesca explicó que 2011 fue el segundo año de su implementación en base a la cuotificación. “En el primer año se consumieron aproximadamente 6 mil toneladas y en este segundo año se consumieron las 11.700 toneladas disponibles; se cortaron absolutamente todas en Chubut y nosotros hemos manejado el cupo en la medida de la necesidad de mantener las plantas trabajando”. Casi 10 mil toneladas de ese cupo se consumieron en Comodoro Rivadavia.
07/01/12
DIARIO JORNADA