Hace cerca de un mes los trabajadores de Chevron notaron que emergían pequeñas burbujas de petróleo desde grietas en el fondo del mar cercanas a un pozo a la altura de la costa de Río de Janeiro.
Hace cerca de un mes los trabajadores de Chevron notaron que emergían pequeñas burbujas de petróleo desde grietas en el fondo del mar cercanas a un pozo a la altura de la costa de Río de Janeiro.Durante los siguientes cuatro días, esas burbujas arrojaron más de 2.000 barriles de crudo en el Océano Atlántico. A raíz de eso, se prohibió en forma temporaria que opere la compañía estadounidense, se inició una investigación policial, se fijaron multas por millones de dólares y se cerraron otros de sus pozos. Además, ahora se habla cambios en el marco regulatorio de uno de los sectores petroleros más prometedores del mundo.
Carlos Minc, secretario de cuestiones ambientales de Río y ex ministro nacional de medio ambiente, comentó a Financial Times que quiere normas más exigentes para las compañías que quieran aprovechar el auge petrolero de Brasil. “Quizas seamos un país tropical, pero no una república bananera. Todos quieren venir a Brasil y si no somos estrictos (con Chevron), este lugar se va a convertir en una pileta de petróleo”, aseguró.
El derrame en la cuenca de Campos “que según la compañía ocurrió cuando los trabajadores se toparon con una inesperada presión mientras perforaban en el proyecto Frade, a 230 millas de la costa de Río” fue tapado y relativamente pequeño; expulsó unos 2.400 barriles, según las propias estimaciones de Chevron. En la peor etapa del derrame en el Golfo de México, que duró tres meses, del pozo de BP salían 60.000 barriles diarios de crudo por día.
“Nadie se lastimó, y por lo que sabemos no llegó el petróleo a las playas de Brasil, y no hay visible ningún impacto ambiental”, señaló Ali Moshiri, presidente en Chevron del área de producción y explotación en América latina y África.
Pero el incidente se produjo en un momento sensible para Brasil, mientras los políticos discuten cuál es la mejor forma de explotar las reservas “pre-sal” recientemente descubiertas en Río, estimadas en al menos 50.000 millones de barriles de crudo.
“Si permitimos que Chevron cometa un error, habrá miles de errores más durante el pre-sal”, aseguró Minc. “Tenemos que ser duros ahora, especialmente con las grandes compañías como Chevron, que tienen todos los recursos para hacer las cosas bien, pero las hizo mal”.
Por Samantha Pearson
06/12/11
CRONISTA.COM