El director ejecutivo de Sealord, Graham Stuart, aseguró al personal de la empresa que, en términos generales, a la compañía le está yendo bien, pese al fracaso de sus negocios en la Argentina.
El director ejecutivo de Sealord, Graham Stuart, aseguró al personal de la empresa que, en términos generales, a la compañía le está yendo bien, pese al fracaso de sus negocios en la Argentina.
“Si bien hay problemas con los negocios en la Argentina, esto no cambia el hecho de que el negocio global de Sealord es sólido y funciona bastante bien, a pesar de los tiempos difíciles en nuestra industria”, dijo Stuart.
El negocio de Sealord en la Argentina, centrado en la captura de merluza negra, merluza de cola, polaca y savorín frente a Tierra del Fuego, quebró cuando los accionistas maoríes y japoneses que formaban la empresa conjunta Yuken SA no pudieron hacer frente a la vertiginosa alza del peso y la inflación galopante, informó Sunday Star-Times.
Aunque Sealord, con sede en Nelson, es en un 50% propiedad de los iwis, como parte del Tratado de Waitangi celebrado en 1992, ha dejado de pagar dividendos a las tribus de acuerdo con los registros contables, informó Fairfax NZ News.
El otro 50% de Sealord pertenece a Nippon Suisan Kaisha (Nissui), con sede en Tokio, quien ahora está tratando de vender su participación.
Según Stuart, Yuken SA se convirtió en un pozo económico para Sealord durante tres años y la compañía estuvo buscando un comprador o la manera de salir adelante. Luego de sufrir las pérdidas operativas de USD 17 millones (USD 13 millones), la situación económica en la Argentina sólo empeoró.
El directorio y la gerencia de Sealord estiman que a fines de este ejercicio financiero estarán en una situación en la que habrán “dejado atrás a Yuken y no afectará los ingresos de años futuros”.
“El resultado será un mejor y más sólido negocio para Sealord en su conjunto”, aseveró Stuart.
Además, anticipó que si bien se va a notar un “impacto negativo importante” en las ganancias reportadas para 2013, el balance no se debilitará de manera sustancial.
Los problemas de Sealord salieron a la luz en las cuentas semestrales de Aotearoa Fisheries (AFL), con sede en Auckland, que posee el 50% de participación maorí de Sealord. Desde que Sealord inició el proceso de salida de la Argentina, los estados contables indican que AFL fue afectada por un cargo por deterioro de NZD 7 millones (USD 5,4 millones).
Ahora, Sealord apuesta por aumentar su oferta de pescado fresco, hoy mínimas, con vistas a que representen el 10% de sus capturas en 2018. El grupo planea invertir alrededor de NZD 1,5 millones (USD 1,2 millones) en una línea totalmente nueva, centrada en el pescado fresco refrigerado y en el envasado termoformado, tanto de los productos frescos como de los congelados.
Por Natalia Real
08/07/13
FIS.COM