“Ante la práctica generalizada del coimeo, el inspector y el empresario sanos quedan afuera del sistema”, dijo el presidente de Harengus.
“Ante la práctica generalizada del coimeo, el inspector y el empresario sanos quedan afuera del sistema”, dijo el presidente de Harengus.
Puerto Deseado, (C).- En una mirada crítica sobre la situación actual que atraviesa la actividad pesquera, el empresario Mario Ordiales, presidente de la empresa Harengus, y secretario de la cámara CaPECA sostiene que las empresas argentinas se verán mucho más afectadas por la crisis que las que tienen su casa central en el extranjero; insiste además en que se debe recuperar el respeto al trabajo productivo y terminar con la industria de cobrar sin trabajar. "El ausentista profesional es una lacra instalada desde hace mucho tiempo en la pesca de la Patagonia, con ello el valor agregado es imposible", señala.
En diálogo exclusivo con Crónica, Ordiales quien fue además presidente de CAPIP durante dos periodos, asegura que la corrupción en la pesca existe y para evitarla propone entre otras medidas una "legislación eficaz donde los encargados de vigilar que se cumpla la ley no sean acomodados ni punteros políticos, sino personas con experiencia, con preparación intelectual y moral acorde a su misión y con buenos sueldos para que no se los pueda coimear".
-Cómo afecta a la pesca esta crisis internacional que se vive?
-De forma muy diferente a las empresas con socios argentinos y a las que tienen fuera sus casas matrices. Pero a todas les afectará negativamente, las empresas de capitales argentinos se verán mucho más afectadas ya que normalmente se financian con los propios compradores de la mercancía ante la inexistencia de financiación interna lógica. En nuestro caso hemos debido suspender la compra de un fresquero para trabajar en nuestra planta de San Julián, con financiación inicialmente acordada con un comprador europeo del producto, a quien sus bancos comunicaron que no podría contar con ellos para ese objeto. La prefinanciación del comienzo de la pesca en 2009 es también incierta por el mismo motivo. Los reembolsos y reintegros es una deuda del país con la Patagonia, sin ellos, continuaremos languideciendo.
-En la Patagonia las empresas ya estaban en crisis. ¿a que atribuye esta situación complicada?
-Al aumento de los costos internos y a la baja de los precios internacionales, a la falta de materia prima, al ausentismo que es un costo extraordinario que tenemos, nos sacaron la merluza, quedó muy poca materia prima para la Patagonia, cayó el precio del calamar en una forma que muchas empresas ni terminaron la temporada, el precio del langostino se cayó pero no fue lo suficiente, los gremios insisten en pedir aumentos…
-Con todo esto que plantea, ¿no le da la sensación de que no son tan escuchados como a otros sectores?
-Sí, es que somos muy mansos, no hemos cortado rutas todavía.
-Quizás otro de los factores sea porque no están tan unidos
-También por eso…
-¿Cuál es la diferencia entre la pesca de Mar del Plata y la Patagonia?
-Desde el punto de vista político tienen muchísimos más votos que nosotros en la Patagonia y por lo tanto lograron arrebatarnos mucha materia prima, de merluza en concreto, desde el punto de vista de los costos de producción los fletes tienen una diferencia de 150 dólares con la Patagonia, o sea una tonelada enviada al mismo mercado en Mar del Plata tiene un costo de 150 dólares menos lo que ya es una ventaja a favor de ellos. Mar del Plata además paga la mano de obra en cooperativa y a destajo y nosotros tenemos la gente en relación de dependencia pagando cargas sociales, aguantando el ausentismo del 30% y así sucesivamente, más cara la luz, más cara el agua dulce, más caros los talleres de reparación, los repuestos para los barcos, más cara la comida que subimos a los barcos más caro todo por trabajar en la Patagonia.
-Y los reembolsos cubrían esas asimetrías pero ahora ya no están
-A los reembolsos y a los reintegros hay que interpretarlos como achicar la brecha para que seamos un poco más competitivos y no nos pasen por encima los de Mar del Plata.
-Sin embargo cuando se hizo la Expopesca en Mar del Plata hablé con empresarios de allí que me dijeron que los empresarios patagónicos se quejan pero tienen el langostino y que ellos solamente lo pueden pescar en aguas nacionales cuando hay y cuando no hay se quedan mirando.
-Fíjate que cuando no hay nosotros tampoco lo tenemos y ellos cuando hay langostino en nación van y pescan y luego pescan merluza, en cambio nosotros cuando se acaba el langostino en nación y en provincia tenemos cinco o seis meses que no podemos pescar absolutamente nada.
-Con este panorama ¿apostar al valor agregado pensando en los reintegros será suficiente?.
-No categóricamente, tenemos el caso de Alpesca que tenía el mayor valor agregado posible en la merluza. En Harengus tenemos el mismo caso con las conservas La Caleta, en los dos casos, es decisivo el elevado ausentismo para no poder hacer diferencia. Los márgenes comerciales son inferiores al costo del ausentismo y para que el valor agregado luzca, debemos recuperar el respeto al trabajo productivo y terminar con la industria de cobrar sin trabajar. El ausentista profesional es una lacra ya instalada en la pesca de la Patagonia, con ellos, en niveles tan alejados de lo normal, el valor agregado es imposible.
-Usted sostuvo hace poco que hay corrupción en la pesca, que medidas cree que deben tomarse para evitarla.
-La corrupción se evita con legislación transparente, precisa, clara de forma que no sean posibles varias interpretaciones por parte del funcionario de turno. Las distintas interpretaciones posibles dan lugar para el surgimiento de "solucionadores" promocionados con especiales facilidades de acceso a los centros de decisión. Después los encargados de vigilar que se cumplan las leyes deben tener sueldos y preparación intelectual y moral acordes con la importancia de su misión y esto no se da en la generalidad de los inspectores. El personal de inspección debe ser escogido por su idoneidad técnica y moral, sin tener en cuenta su pertenencia o no a organizaciones políticas, grupos de punteros, ni sindicatos. Frente a los empresarios que coimeen, la justicia -equidad- en lo legislado y la aplicación de esas leyes a todos por igual –equidad de nuevo-. La pesca debe ser comprobada en cada descarga y las ventas de las empresas coherentes con lo descargado. ¿Acaso no controla la aduana miles de barcos y contenedores? ¿Es más difícil controlar un pesquero? El capitán de un pesquero debe ser tan responsable como el de un mercante en cuanto a sus manifiestos de carga. Es fácil de entender que, ante la práctica generalizada del coimeo, haya más discrepancias en cuanto a los precios de las coimas, que en cuanto al hecho de que no hay que coimear. El empresario, el inspector sanos, quedan fuera del sistema.
-En el caso de los capitanes algunos de ellos argumentan que la responsabilidad es relativa porque son los pescas gallegos los que mandan en los barcos.
-En una empresa pesquera puede aceptarse que, en lo relacionado con la pesca decida el "pesca" como dices. Pero el capitán del barco es uno solo, y el responsable de que se cumplan las leyes, de navegación, de pesca y del manifiesto de carga es el capitán. No hay contradicción, en un lugar de pesca legal y tamaños legales el "pesca" manda quedarse, irse, arrastrar más o menos rápido, de este a oeste o de norte a sur. Pero no puede mandar para pescar en zona de veda, con redes ilegales, tamaños fuera de rango, declarar lo que no es, hacer contrabando, etc.
-¿Más allá de las medidas que menciona cuál sería la solución?
-La honradez es la solución. Pero es mucho más cara y los objetivos del mundo actual son económicos. Hay que ser honrados; yo trato de serlo.
– Das Neves acaba de anunciar una serie de medidas para ayudar a las empresas siempre y cuando garanticen la estabilidad de los trabajadores, qué opina al respecto, ¿será suficiente para morigerar la crítica situación que está viviendo el sector?
-Cualquier ayuda es buena y la de Das Neves implica el reconocimiento de la crisis por parte del gobernador. Si hay que mantener, trabajadores que no producen, holgazanes y vagos la ayuda no sería para las empresas, sino para ellos.
-¿Cree que la pesca y el petróleo son compatibles?, se ha planteado que quizás el recurso en el golfo pueda sufrir modificaciones ante la actividad exploratoria?.
-Pesca y petróleo deben ser compatibles. Yo creo que lo son pero que no están dando los contactos y explicaciones que debieran darse para la convivencia. De hecho no empezaron bien cuando se realizaron las primeras actividades petroleras con ausencia de los organismos provinciales. Luego se hizo una reunión con empresarios pesqueros políticamente correcta y nada más. Esa reunión creo que sirvió solo para decir que nos reunimos, todas las respuestas fueron satisfactorias pero sin ningún compromiso. Sin duda que la explotación petrolera del Golfo afectará negativamente a la pesca. Pero debe negociarse la forma de minimizar el impacto en la pesca y el turismo que son dos actividades importantísimas para Chubut y Santa Cruz.
-En cuanto a la cuestión operativa con los barcos cree que les generará contratiempos?
-Los barcos supply podrían ocupar muelle y quitarle espacio a los pesqueros, no lo sabemos y los antecedentes que hay de estas empresas es que iniciaron las explosiones controladas como llaman ellos pero ni siquiera le dieron un informe a la Secretaría de Medio Ambiente de Chubut y no sé si a Santa Cruz.
-A Santa cruz tampoco se lo dieron, de todos modos usted dice que ambas actividades deben ser compatibles, pero concluye que están en una incertidumbre con respecto a lo que pueda pasar con el recurso.
-Exacto, así estamos.
09/11/08
CRONICA