Madryn: Podrían instalar la delegación de la Subsecretaría de Pesca de la Nación en la APPM

La posibilidad surge luego de la reunión que mantuvo el funcionario nacional con autoridades de la Administración Portuaria, en la que estos últimos ofrecieron un predio para la construcción de un edificio.

La posibilidad surge luego de la reunión que mantuvo el funcionario nacional con autoridades de la Administración Portuaria, en la que estos últimos ofrecieron un predio para la construcción de un edificio.Surge de las declaraciones realizadas por el subsecretario de Pesca de Nación, Miguel Bustamante quien, entre todas las reuniones que mantuvo, se reunión con la cúpula que maneja los destinos de la Administración Portuaria, quienes, encabezados por su presidente, ofrecieron un predio dentro de la misma para la construcción de un edificio para el organismo nacional.

Esto fue reconocido por Bustamante, quien mencionó, al dialogar con los trabajadores de la Subsecretaría en la delegación local, “me encontré con algunos problemas operativos iniciales. El edificio es un comodato con la Provincia, y se está pensando en concretar en esa manzana una ciudad judicial, con lo cual, en determinado momento deberemos dejar ese lugar. Tuve oportunidad de entrevistarme con el titular de la Administración Portuaria, el contador Marcos Nicocia, quién me ofreció la posibilidad de encarar en el futuro la construcción definitiva de la sede de la delegación en la zona primaria del puerto, lo cual sería un logro importante si lo logramos.

Desde el punto de vista operativo, me entrevisté con todo el personal y me llevo de ellos una muy buena impresión; me plantearon algunas necesidades materiales, procuraré dar respuesta rápida a ello, y también definir la operatoria de gestión, previa capacitación. Existe la necesidad de reordenar administrativamente las áreas de manera tal que la Subsecretaría cuente con datos fidedignos y concretos, en tiempos normales”.

 

Realidades Diferentes

Así como se marcan permanentemente las asimetrías que hay en el sector pesquero con Mar del Plata, las provincias patagónicas tienen también realidades distintas, “la realidad pesquera de Río Negro es hoy muy preocupante desde el punto de vista de la preservación de la mano de obra ocupada en el sector. Hoy esa provincia tiene tres empresas pesqueras: Pesca Austral, cuya planta está cerrada; Grinfin, que por su modalidad de trabajo ocupa poco personal; y un proyecto reciente encarado por Castro Arán, un empresario de Mar del Plata, que es el que actualmente genera más puesto de trabajo.

Me entrevisté con el intendente de San Antonio Oeste, Javier Iud, y con quien sería el futuro director de Pesca, Jorge Sánchez Pino, y seguramente van a tener que trabajar arduamente para poder aprovechar la importante cuota social que tienen, y en los últimos años la han desaprovechado. Y, la provincia de Río Negro tendrá que redefinir la política pesquera para crear fuentes de trabajo, porque del modo que está planteada la actividad en esa provincia, la industria pesquera ya no es lo que fue alguna vez”.

En Chubut, el diagnóstico es diferente, “en Rawson me entrevisté con el gobernador Martín Buzzi junto al secretario de Pesca, Hugo Stecconi, a quien conozco desde hace muchos años por mi actividad anterior, y semanalmente nos comunicamos telefónicamente varias veces.

Estamos procurando solucionar en el tiempo más rápido posible y de la mejor manera la problemática de Harengus, es probable que en la primera sesión del CFP (25 de enero) se analice el pedido de autorización de venta de la cuota de merluza hubbsi, lo que permitiría pagar los salarios caídos hasta el 31 de diciembre 2011. Por otro lado, Harengus afronta el problema de la falta de justificación de actividad de sus barcos; más allá que la decisión está en manos de un juez, procuraremos terminar con esos expedientes para que la empresa sea económicamente viable o en su defecto sea de interés para un eventual comprador.

Y en general, hablé con Stecconi y Buzzi acerca de que la pesca de aquí requiere un rediseño rápido, porque de nada sirve estar atados a un modelo o estructuras rígidas cuando los resultados indican que no son buenos y hay situaciones críticas.

Los cambios que se necesitan no se van a lograr con la voluntad de una persona, por eso es necesario que todos los sectores involucrados tengan mayor diálogo y comprendan que es necesario rediseñar, ajustar o cambiar el modelo de modo tal que Chubut sea competitivo.

23/01/12