Herme Juárez dice que comenzó a estibar a los 17 años, cuando los estibadores subían a los barcos descalzos. Peronista de alma y huesos, aglutinó a sus compañeros del Sindicato Unidos Portuarios Argentinos (SUPA) y armó una cooperativa de 700 empleados.
Herme Juárez dice que comenzó a estibar a los 17 años, cuando los estibadores subían a los barcos descalzos. Peronista de alma y huesos, aglutinó a sus compañeros del Sindicato Unidos Portuarios Argentinos (SUPA) y armó una cooperativa de 700 empleados.
Él preside la cooperativa de los estibadores, afiliados todos al SUPA, del que también es secretario general. Empresario y sindicalista. Empresario y presidente de una cooperativa que cuenta con 50 grúas Gottwald, valuada cada una en casi US$ 170.000 con las que les presta servicio a las cerealeras y aceiteras de San Martín, a las que logró sacarles un aumento de tarifas por la estiba del 27% en dólares.
Con ese aumento logrado como empresario, negociará después con sus empleados, con el doble sombrero de empleador y, a su vez, representante de los trabajadores ante… él mismo. ¿Cuánto trasladará a sus compañeros/empleados de un aumento único en el país de la tarifa en dólares?
Herme es un tipo poderoso. Les negó por 10 días servicio a sus clientes, bloqueando el ingreso de los camiones a puertos. Pudo hacerlo porque tuvo el respaldo de los camioneros de Moyano -que al décimo día dijeron basta- y de los jornaleros del aceite.
Cuando la situación no daba para más, logró el concurso de De Vido y Moyano para doblegar a las exportadoras, y del propio Guillermo Moreno, para que llamara, una por una, a las empresas para que vayan, todas, a la CGT a firmar. ¿Cómo logró Herme Juárez juntar en la CGT a la cúpula sindical, a ministros y a ejecutivos de primera línea de las aceiteras? "Fui, soy y seré peronista", se limita a decir, sin poder evitar el involuntario lenguaje corporal, con un guiño de ojo, y una mueca que le tuerce la boca.
06/04/10
LA NACION