La pesca sufre dificultades estructurales que exceden la crisis mundial

CEPA mencionó, entre otros, los altos costos internos e impositivos y marcó diferencias respecto del estado de quebranto de la actividad en la Patagonia.

CEPA mencionó, entre otros, los altos costos internos e impositivos y marcó diferencias respecto del estado de quebranto de la actividad en la Patagonia.

Para el Consejo de Empresas Pesqueras Argentinas (CEPA) la pesca argentina a sufre un "problema estructural" ya que, mientras otras actividades parecen recuperarse de los efectos de la crisis económica de 2008, la industria sigue padeciendo "inconvenientes económicos y financieros que tienden a agravarse y deberían ser subsanados en el muy corto plazo para asegurar la viabilidad de las empresas".

Entre ellos hizo mención a la continua suba de costos internos y a la fuerte carga imposi-tiva, en un contexto en el que los precios de los principales productos pesqueros que ex-porta el país aún están resentidos por la caída sufrida el año pasado. Y, a todos estos inconvenientes, la institución sumó el hecho de que días atrás las dos navieras que ope-ran en el puerto local anunciaron que suspenderán su escala en Mar del Plata lo que podría perjudicar seriamente la continuidad de las exportaciones. "Esto redundará en un directo aumento de costos y de trámites y en la prolongación de los tiempos de cobranza, además de la inseguridad que encierra tener que trasaladar contenedores a Buenos Aires vía terrestre", advirtió la cámara.

A través de un comunicado, CEPA hizo saber que viene trabajando junto a otras cámaras del sector como la Cámara de la Industria Pesquera Argentina (Caipa) y la Cámara Argen-tina de Armadores de Buques Pesqueros de Altura (Caabpa) en la elaboración de un estu-dio respecto de los indicadores económicos y financieros de la actividad. "Se ha iniciado junto a prestigiosas instituciones y universidades locales un estudio respecto del efecto que los altos costos de los insumos y la elevada carga impositiva a través de aranceles y gravámenes directos e indirectos- tienen en nuestra industria", informó CEPA al respecto.
"La industria pesquera afronta una situación de difícil posibilidad de continuidad, ya que los costos internos de producción están creciendo mucho más rápidamente que la varia-ción del tipo de cambio efectivo de nuestras exportaciones. Paralelamente los precios in-ternacionales han sufrido una fuerte disminución a partir de la crisis mundial de 2008.

 Consideramos que hoy estamos exportando costos e impuestos (derechos de exporta-ción), lo que perjudica seriamente la competitividad de los productos pesqueros argenti-nos", señaló la cámara. "Este es un fenómeno que se advierte principalmente desde hace dos años en el valor de insumos básicos como el gasoil, el polietileno, el cartón y de ser-vicios elementales como la mano de obra o el de las ART que aumentaron casi un 100%", agregó.

Asimismo CEPA hizo notar la compleja situación en la que se encuentran las empresas radicadas en la Patagonia argentina, muchas de las cuales ya anunciaron que dejarán de operar en el país y marcó diferencias respecto de las compañías radicadas en la provincia de Buenos Aires. Si bien la cámara advirtió que dentro del sector existen dificultades "ge-neralizadas", consideró que "probablemente la diferencia radique en que las empresas de la provincia de Buenos Aires tengan una genuina vocación por la pesca por haber sido las que le dieron origen a la industria, lograron su desarrollo y actuaron siempre y lo seguirán haciendo con un sentido nacional, comprometido con el país, actuando con conciencia respecto del rol que el sector cumple en las comunidades en las que está inserto.

En cambio la mayor parte de las empresas que operaban y operan en la Patagonia son de origen extranjero, consideradas a sí mismas como sucursales de grupos económicos dedi-cados a actividades diversas y conducidos desde casas centrales ubicadas en el exterior".

 En este sentido CEPA puso como ejemplo el hecho de que el grupo sudafricano "Irvin and Johnson haya resuelto ante la crisis internacional y los inconvenientes para desarro-llar el negocio a nivel local, desde su casa matriz, sacrificar su actividad productiva en la Argentina -con el cierre de Alpesca- y privilegiar su faceta de comercializadora de alimen-tos. En cambio las empresas asociadas a CEPA como muchas otras mantienen una lógica vinculada al hecho de que son compañías de origen netamente nacional cuyo futuro está asociado, indefectiblemente, a la posibilidad de que la Argentina pueda acceder y compe-tir de igual a igual en los mercados mundiales".

09/02/10
LA CAPITAL

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